風(fēng)雨同舟路 砥礪前行十五載

十五年櫛風(fēng)沐雨，十五年拼搏奮進(jìn)。十五年里, 在集團公司黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，顧北項目部全體干部職工,不畏艱難,勇往直前,腳踏實(shí)地,努力工作、不斷創(chuàng )新,以自己的勤勞和智慧，從蹣跚學(xué)步走向發(fā)展壯大。

一、推進(jìn)標準化建設，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

顧北項目部始終樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”安全管理理念，深入學(xué)習貫徹集團公司安全一號文件精神，確保實(shí)現安全目標；嚴格執行“一井一制”管理規定，健全完善各項安全管理制度；強化重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理，擬定開(kāi)展“六月安全月”、“反三違、查隱患、嚴問(wèn)責、保安全”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面落實(shí)“標本兼治，重在治本”的工作要求；制定落實(shí)夏季、冬季三防預案，推進(jìn)車(chē)間定制量化建設，夯實(shí)項目部安全生產(chǎn)基礎；加大現場(chǎng)反“三違”查隱患力度，基層管理人員深入一線(xiàn)，靠前指揮，盯小班，抓關(guān)鍵；查“三違”行為消除安全隱患。通過(guò)項目部上下的共同努力，曾多次獲得集團公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

二、深化內部改革，經(jīng)營(yíng)指標持續向好。

顧北項目部堅持“以經(jīng)濟效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)負責制向服務(wù)單元延伸。堅持每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，嚴控各種費用支出，有限的支出用在刀刃上；深入貫徹“項目經(jīng)營(yíng)負責制”文件精神，克服人員少，招用工難的問(wèn)題，真正做到了“一人多崗、一崗多責、多勞多得、不勞不得”的分配原則，打破人浮于事、平均主義、吃大鍋飯的突出問(wèn)題。按照“增人不增資，減人不減資，滿(mǎn)負荷運轉”的要求，去年，經(jīng)分析項目部勞務(wù)人員平均工資達到1980元，員工人均效益工資提高至1000元左右，有效調動(dòng)了職工的工作積極性。除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須的費用以外，壓縮一切不必要的非生產(chǎn)性支出。在項目部范圍內開(kāi)展節支降耗、修舊利廢活動(dòng)，降本增效，全面從嚴。

三、完善標準化管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

項目部以一級礦井驗收標準為標桿，牢固樹(shù)立“以業(yè)主為核心、以標準為基礎、以品質(zhì)為保證”的工作理念。確定“一個(gè)中心、兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)堅持”的服務(wù)原則。把貫徹執行《物業(yè)服務(wù)實(shí)操手冊》、《物業(yè)從業(yè)人員二十條硬性規定》作為物業(yè)服務(wù)工作重點(diǎn)。嚴抓崗位職責、工作流程、服務(wù)品質(zhì)、監督考核四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。讓“上標準崗，干標準活”成為職工的自覺(jué)行為和習慣，真正讓服務(wù)標準化在項目部落地生根。項目部各級管理人員持續深入服務(wù)一線(xiàn)班組現場(chǎng)，針對衛生死角、盲區繼續開(kāi)展做半天保潔員的專(zhuān)項精準幫扶活動(dòng)，以一級礦井達標驗收標準為標桿，確保物業(yè)服務(wù)品質(zhì)高標準，嚴要求，杜絕服務(wù)品質(zhì)滑坡現象發(fā)生。去年入夏，積極開(kāi)展夏季井口送清涼，按照礦方要求，組織抽調人員每天堅持全日制在井口開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)，得到了礦領(lǐng)導的好評，并予以獎勵，為項目部創(chuàng )收經(jīng)濟效益10萬(wàn)元，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得了礦方滿(mǎn)意。多次獲得集團公司“十佳服務(wù)窗口”、“巾幗文明示范崗”及市“優(yōu)秀工業(yè)區”、“文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

四、發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，促進(jìn)黨建工作再提升

項目部直屬黨支部始終堅持新時(shí)代黨的建設總要求，旗幟鮮明的講政治，提高政治站位，堅定理想信念。一是堅持將黨的政治建設擺在首位。堅持把學(xué)習貫徹黨的十九大精神及習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。積極參加集團公司組織的學(xué)習十九大精神輪訓，組織全體黨員干部每周進(jìn)行集中學(xué)習。參培率99%以上。二是嚴格規范黨內組織。充分利用“三會(huì )一課”、支部學(xué)習會(huì )、民主生活會(huì )等多種形式，組織黨員進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習教育活動(dòng)。深入開(kāi)展了“黨支部條例”測試、黨員遠程教育、“學(xué)習淮南APP”、“學(xué)習強國”、“ 安徽先鋒網(wǎng)”等主題教育活動(dòng)，做實(shí)規定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，注重取得實(shí)效。三是加強黨員教育管理。認真做好了黨員信息管理工作，建立黨員情況信息登記制度，并按時(shí)向集團公司黨委組織部上報黨員統計報表;認真做好了黨員黨費收繳工作;在發(fā)展黨員工作方面認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和個(gè)別吸收的原則。今年發(fā)展預備黨員2名，轉正黨員1名。

回首往昔，顧北項目部上下團結一心，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。展望未來(lái)，顧北項目部將一步一個(gè)腳印的奮勇前行！