砥礪奮進(jìn)十五載 逐夢(mèng)前行譜新篇

2019年是淮南東華實(shí)業(yè)（集團）有限責任公司改制十五周年。歲月匆匆，十五年光陰轉瞬即逝。集團公司面對各種困難，克難闖關(guān)、迎難而上，銳意進(jìn)取，成就了今天的輝煌業(yè)績(jì)。在集團公司黨委的正確帶領(lǐng)下，山南分公司自成立之初到現在，上下一心，團結協(xié)作，順利完成了集團公司交給的各項工作任務(wù)。

一、深刻認識分公司發(fā)展面臨的形勢，努力拓展市場(chǎng)。 

2012年以來(lái)，我們的企業(yè)在面對國際金融危機、宏觀(guān)經(jīng)濟下行、國家產(chǎn)業(yè)政策調整、母體單位業(yè)務(wù)縮減等種種困境，集團公司因時(shí)而變，沉著(zhù)應對，為更好的拓展物業(yè)市場(chǎng)，成立了山南物業(yè)管理分公司。面對競爭激烈的物業(yè)市場(chǎng)，山南分公司以“樹(shù)立東華品牌，打造一流精品物業(yè)服務(wù)項目”為宗旨，一步一個(gè)腳印，在山南闖出一片天下。從成立之初的一個(gè)項目到拿下淮南二中、淮南市公安局、淮南市財政局、淮南市工商局、毛集區人民政府、壽縣縣政府等辦公物業(yè)，并且連續兩輪中標淮南市政務(wù)中心，揭開(kāi)了服務(wù)地市級人民政府及其對外窗口的新篇章的同時(shí)，也成功證明自身的實(shí)力。山南物業(yè)管理分公司不僅成為了獨立擁有辦公、風(fēng)景區、學(xué)校、廣場(chǎng)、廠(chǎng)房、科研機構、市政道路綠化等物業(yè)管理的類(lèi)型最豐富的物業(yè)服務(wù)單位，同時(shí)也占據了山南新區的非住宅類(lèi)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)很大的份額。從二十名員工，迅速發(fā)展成為項目眾多、管技員工千余人，榮獲各類(lèi)省市級獎項，獲得眾多甲方一致好評。為東華集團在山南新區市場(chǎng)拓展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

二、強化安全管理，落實(shí)安全安全職責，安全生產(chǎn)持續穩定。隨著(zhù)接管項目增加，安全壓力隨之增大。山南分公司為切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督和管理，增強全員安全意識，防止和減少安全事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)形勢持續、穩定、健康發(fā)展，對全體干部職工提出：杜絕生產(chǎn)性責任輕傷及以上事故，安全責任層層落實(shí)；每天按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )，會(huì )上必講安全，讓遵守安全操作入腦入心；每月進(jìn)行安全大檢查，每周進(jìn)行安全自查，每逢節日前必須做好安全隱患排查，領(lǐng)導干部每天輪值夜查；新入職員工必須進(jìn)行培訓，安全操作放在第一要點(diǎn)培訓，通過(guò)考核方能上崗；在服務(wù)過(guò)程中多想多看，避免因為服務(wù)中的失誤給業(yè)主造成安全隱患；制定各項安全應急預案，按時(shí)演練應急預案，做到遇到突發(fā)事件時(shí)沉著(zhù)冷靜；牢記集團公司安全15條紅線(xiàn)。

三、強化人才戰略，優(yōu)化人力資源，提升經(jīng)濟效益。隨著(zhù)市場(chǎng)拓展，山南分公司接管的項目增多，成本隨之增大。為將利潤最大化，經(jīng)濟效益提升最高化，山南分公司強化人員管理，一人多崗，一崗多職，多勞多得，滿(mǎn)負荷工作。很多干部職工上班有點(diǎn)，下班沒(méi)點(diǎn)。干部職工擰成一股繩，勁往一處使，發(fā)揚團隊精神，使山南分公司實(shí)現飛速發(fā)展，經(jīng)濟效益逐年增漲。山南分公司的領(lǐng)導班子重視人才培養，用人都是擇賢而用，有能力者居高位。在這個(gè)年輕的團隊里營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。年輕的職工們不僅自覺(jué)考取崗位操作證，遇到培訓的機會(huì )都趕著(zhù)去學(xué)習。正是這群積極向上的青春力量，在各個(gè)崗位綻放，才會(huì )讓業(yè)主信服我們的服務(wù)能力。山南分公司的領(lǐng)導班子不斷從各個(gè)領(lǐng)域找來(lái)培訓教師對職工進(jìn)行培訓，這些年來(lái)開(kāi)展的消防知識、綠化養護、客服禮儀、保安禮儀等各種培訓次數不計其數。在今年集團公司的標準化管理年這一主題活動(dòng)上，積極實(shí)行貫標工作，拿出各個(gè)崗位的操作標準，不斷上會(huì )研究討論，最終達到每個(gè)崗位有無(wú)管理人員在，職工都能夠上標準崗，干標準活，實(shí)現真正的標準化管理。

四、強化工作作風(fēng)管理，狠抓黨務(wù)建設。隨著(zhù)分公司的發(fā)展壯大，管理隊伍的不斷拓展，山南分公司不但要有經(jīng)濟增漲，還要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。打鐵還需自身硬。山南分公司堅持政黨合一，黨支部要求全體干部要以身作則，廉潔從業(yè)，老實(shí)做人，實(shí)在做事。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，堅決抵制“四風(fēng)”現象，始終保持忠誠企業(yè)、無(wú)私奉獻的高尚品格。始終堅持廉潔自律、艱苦樸素的優(yōu)良傳統。山南分公司結合集團公司各項活動(dòng)，在分公司內開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“五好爭創(chuàng ) 五化推進(jìn)”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)建設。山南分公司黨支部嚴肅黨內生活，堅持明主集中制原則，按時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì )，所有決策一律上會(huì )表決，堅決和防止出現個(gè)人主義，導致戰略失誤。按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì )，通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，不斷找出自身不足，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強黨性修養和整治素養。

面對種種困難，山南分公司抓住要害，以“等不得”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“松不得”的責任感，“停不得”的使命感，迎難而上，直面矛盾，破解難題，努力打造東華物業(yè)品牌，創(chuàng )造山南新奇跡。