凝心聚力 共創(chuàng )佳績(jì)
兩年來(lái),八公山物業(yè)管理分公司在集團公司董事會(huì )及黨委的正確領(lǐng)導下,以十八大會(huì )議精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,始終堅持“科學(xué)管理、創(chuàng )新發(fā)展”的工作思路;堅持“全面從緊、全面從嚴、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針,以小區“標準化建設”為主線(xiàn),一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),一手抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收,不斷擴大物業(yè)市場(chǎng)份額,圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標。
一、強化現場(chǎng)管理,抓好安全生產(chǎn)
安全是企業(yè)發(fā)展的命脈。八公山物業(yè)管理分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,嚴格執行集團公司《安全一號文》相關(guān)規定。做到眼睛盯住現場(chǎng),功夫下在預防,切實(shí)把好安全關(guān)。一是盯現場(chǎng)把關(guān)鍵。管理人員切實(shí)履行好干部跟班制度,帶頭深入現場(chǎng),做到盯班在一線(xiàn),指揮在一線(xiàn),處理隱患在一線(xiàn),把住安全關(guān)鍵部位,守住“三違”之門(mén),把好安全之關(guān)。二是重預防強問(wèn)責。要讓員工熟知各項安全規程,了解當班安全狀況和安全要點(diǎn),執行每項工作前都要嚴格進(jìn)行安全評估,摸排每個(gè)工作的不安全因素,制定切實(shí)可行的預防措施,從源頭預防安全事故的發(fā)生。三是勤督查、禁“三違”。牢固樹(shù)立“三違”一時(shí)不止、一日不寧的安全理念。把隱患排查與夜查相結合,督促基層單位緊繃安全之弦、筑牢安全之線(xiàn)、把好安全之關(guān)。經(jīng)過(guò)不懈地努力,分公司連續多年實(shí)現了安全生產(chǎn)年,連續5年被集團公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。先后獲得了“淮南市班組安全建設與管理成果展示比賽三等獎”、“淮南市安全生產(chǎn)知識電視搶答賽二等獎”等榮譽(yù)。
二、強化內部管理,提升經(jīng)濟效益
分公司始終堅持“全面從嚴、全面從緊、集中統一”的經(jīng)營(yíng)工作方針,分解和細化了集團公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,制定了《八公山物業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)考核辦法》及相關(guān)制度規定。一是強化考核機制。通過(guò)小區月度的評優(yōu)和基層的現場(chǎng)考核兌現;通過(guò)以分計資和工效掛鉤,將定期檢查與不定期抽查結合起來(lái);將固定人員與隨機抽選人員考核結合起來(lái);將集團公司檢查與日常檢查結合起來(lái),逐步探索出一套合理的考核評比體系。二是推行小區獨立核算。按照“以收定支、以收定人”的原則,減人不減資,增人不增資。員工的工資收入與工作量直接掛鉤,領(lǐng)導班子成員的工資與小區獨立核算的效益直接掛鉤。通過(guò)小區獨立核算,充分調動(dòng)全體干部員工的積極性和主動(dòng)性,達到一人多崗、一崗多責、多勞多得、滿(mǎn)負荷工作的要求。真正把小區建設成為獨立核算的“四自型”小區。三是拓展創(chuàng )收渠道。2012年接管了新礦浴池,李井工廣、自行車(chē)房;2013年又接管了李井辦公大樓。同時(shí)做好內部挖潛,規范門(mén)面房、合同管理;加強水電稽查和物業(yè)費的追繳力度,分公司2012年和2013年全部圓滿(mǎn)完成集團公司下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
三、圍繞主題活動(dòng),推動(dòng)物業(yè)服務(wù)上臺階
分公司緊緊圍繞一年一個(gè)主題活動(dòng)的開(kāi)展,2012年在“爭先進(jìn)位”活動(dòng)中,分公司以小區門(mén)衛“四步法”為工作標準,規范了門(mén)衛服務(wù)工作流程;提出了“四個(gè)一樣”服務(wù)理念來(lái)提升各崗位工作服務(wù)態(tài)度。在“標準化建設年”活動(dòng)中,分公司將打造“三無(wú)”小區(即:小區草坪、綠籬內無(wú)雜草;樓道內公共部位無(wú)堆放雜物;小區內公共區域無(wú)散養家禽)作為小區管理工作的目標,2013年聽(tīng)泉山園被評為“省優(yōu)秀住宅小區”,被東華集團命名為“標準化建設年”示范小區。今年為切實(shí)開(kāi)展“爭雙優(yōu)、創(chuàng )十佳”主題活動(dòng),八公山物業(yè)分公司制定活動(dòng)目標和實(shí)施方案,編制了《家政延伸服務(wù)操作手冊》,公示在各小區櫥窗內,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
四、凝心聚力,共創(chuàng )佳績(jì)
兩年來(lái),分公司在思想上、行動(dòng)上與集團公司保持高度一致,團結奮進(jìn)、凝聚力量,業(yè)績(jì)突出。分公司2012年被授予安徽省“職工書(shū)屋”稱(chēng)號;2013年被授予“全國職工書(shū)屋”稱(chēng)號,獎勵了2萬(wàn)元的書(shū)籍;2014年被授予淮南市“兩個(gè)覆蓋”先進(jìn)單位。2013年被集團公司授予“先進(jìn)黨總支”稱(chēng)號和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)先進(jìn)單位;分公司有2人被集團公司授予“優(yōu)秀管理干部”稱(chēng)號;3名黨員被集團公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號;王曉宇被集團公司評選為“最可愛(ài)的東華人”等。成績(jì)屬于過(guò)去。八公山物業(yè)管理分公司將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到實(shí)現百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”的建設中,凝心聚力,拼搏進(jìn)取,再創(chuàng )佳績(jì)!
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