凝心聚力 共創(chuàng )佳績(jì)——“雙先”競賽先進(jìn)集體獲得者八公山物業(yè)分公司事跡

兩年來(lái)，八公山物業(yè)管理分公司在集團公司黨委及董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為主線(xiàn)，始終堅持“科學(xué)管理、發(fā)展創(chuàng )新”的工作思路；堅持“全面從緊、全面從嚴、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針，一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一手抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，超額完成了東華集團下達的各項經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。

強化安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)

分公司始終堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，從安全管理細節入手，把安全工作放在首位。分公司堅持每周一召開(kāi)安全辦公會(huì )，安排和布置安全工作重點(diǎn)，堅持每月一次安全隱患排查，整改率達100%。認真組織學(xué)習集團公司和分公司兩級“安全一號文”，從“強措施、重處罰、嚴問(wèn)責”轉變?yōu)椤皬姶胧�、勤檢查、嚴問(wèn)責”。根據各崗位工作特點(diǎn)制定了安全防范措施及冬夏兩季“三防”工作預案。管理干部跟班一線(xiàn)靠前指揮，做到小事不過(guò)天大事不過(guò)夜；認真抓好每一個(gè)安全細節，不放過(guò)每一個(gè)小問(wèn)題、小環(huán)節，做到安全無(wú)小事，從源頭遏制安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起生產(chǎn)性責任安全事故，實(shí)現了安全年，被東華集團授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

強化考核體系，超額完成經(jīng)營(yíng)指標

分公司堅持：“全面從嚴、全面從緊、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針，全面實(shí)施預算管理，分解和細化了基層單位的利潤指標，完善了考核體系，制定各項管理措施及辦法，分公司經(jīng)營(yíng)利潤實(shí)現了新的突破，全年超額完成了經(jīng)營(yíng)指標560萬(wàn)元。在小區獨立核算中，通過(guò)一系列的降本增效活動(dòng)，八公山物業(yè)分公司小區已成為分公司盈利的主力，為分公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。

提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造宜居環(huán)境

分公司以東華集團物業(yè)管理“提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )新發(fā)展服務(wù)平臺”主題活動(dòng)的為主線(xiàn)，大力開(kāi)展小區“三無(wú)”、“兩規范”、“一提升”創(chuàng )建活動(dòng)。劃片包干，責任到人，對樓道內外小廣告、亂堆亂放等現象進(jìn)行整治；對小區雜草定期清除；對小區私搭違規亂建堅決遏止；規范業(yè)主車(chē)輛停放、規范業(yè)主晾曬衣物；同時(shí)嚴格門(mén)衛管理制度，提高小區安保秩序維護能力，努力為業(yè)主營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活居住環(huán)境。

圍繞主題活動(dòng)，分公司倡導“創(chuàng )有目標，爭有方向”。在“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，2012年7月份新接管的新建小區，按照創(chuàng )優(yōu)目標，于2014年9月份申報了“淮南市優(yōu)秀住宅示范小區”，2015年2月順利通過(guò)淮南市優(yōu)秀住宅小區達標驗收，被授予“淮南市優(yōu)秀住宅小區”稱(chēng)號。在2014年?yáng)|華集團開(kāi)展的“五好小區”競賽活動(dòng)中，通過(guò)集團公司季度考評，勞動(dòng)小區在第二季度、第三季度連續兩次被評為“五好小區”榮譽(yù)稱(chēng)號，集團公司給予了通報表彰；2015年在省級標準化試點(diǎn)活動(dòng)中被集團公司評為“標準化服務(wù)標桿小區”，并授予獎牌。

加強職工培訓，提高全員素質(zhì)

在員工素質(zhì)教育和安全培訓工作上。堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”，培訓不搞形式主義，注重職工的應知應會(huì )學(xué)習，注重實(shí)操實(shí)訓，注重師傅帶徒弟。分別舉辦了安全知識測試、消防現場(chǎng)演練，交通手勢演練、隊列隊形、擒拿格斗、保安方陣演練等多種項目的培訓活動(dòng)，并取得了一定的成績(jì)。在2014年?yáng)|華集團開(kāi)展的技術(shù)比武活動(dòng)中，分公司參賽人員都分別獲一、二、三等獎，集團公司并授予分公司組織獎。此次技術(shù)比武八公山物業(yè)分公司即是承辦單位又是東道主，為了展示好八公山物業(yè)人的風(fēng)采，分管領(lǐng)導負責參賽選手的封閉式訓練，由辦公室負責技術(shù)比武現場(chǎng)籌備工作和頒獎佳麗走臺，為參賽選手搭建了一個(gè)公平競爭的平臺，營(yíng)造了良好比賽氛圍，受到了東華集團的高度贊美。

加強黨建思想工作，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展

黨建工作是經(jīng)濟建設強有力的思想保證。兩年來(lái)，分公司一班人以“三嚴三實(shí)”要求為行動(dòng)準則，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，做到分工不分家，求大同存小異，嚴格履行干部下基層制度，為基層解決實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮了黨群的戰斗力，被集團公司授予“先進(jìn)黨總支”光榮稱(chēng)號。

面臨集團公司嚴峻的經(jīng)濟形勢，分公司開(kāi)展了“爭做忠誠擔當的好干部”學(xué)習活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，營(yíng)造了良好的政治生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。領(lǐng)導班子堅持“三會(huì )一課”制度，認真學(xué)習習總書(shū)記的重要講話(huà)，將“三嚴三實(shí)”踐行在行動(dòng)上，嚴格執行干部跟班制度，定期深入基層，幫助基層解決一些實(shí)際的難題。及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好一人一事的思想穩定工作，消除一切不穩定因素，確保穩定團結。在計生和綜治工作上，嚴格按照東華集團和區政府有關(guān)部門(mén)的要求，開(kāi)展各類(lèi)宣傳和日常工作，落實(shí)兌現各類(lèi)獎罰措施，計劃生育和綜合治理工作順利通過(guò)達標驗收。

在特殊時(shí)期，分公司要求上下齊心，保持一種良好的精神狀態(tài)，與東華同呼吸，共命運，做到對東華的信心不變，激情不減，斗志不松。