潘集物業(yè)處召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議 強化以分計資管理

為了全面貫徹東華公司會(huì )議精神，充分調動(dòng)職工的工作主動(dòng)性和積極性，保證工資分配的公平合理，實(shí)現獎優(yōu)懲劣，獎勤罰懶，近日，潘集物業(yè)處專(zhuān)門(mén)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上傳達了《潘集物業(yè)管理處以分計資量化考核暫行辦法》修改方案，對各基層單位原先以分計資的打分情況，并重新做了統一的規范。

此次修改方案在原有以分計資量化考核的基礎上，從安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)紀律、服務(wù)質(zhì)量標準、資產(chǎn)房屋管理等方面做了細化的考核要求，并對各工種以分計資的考核細則進(jìn)行了修改，新增了不同工種的基礎分。工種不同，分數不同，體現了向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，向臟、苦、累、險崗位傾斜，向技術(shù)含量高、責任大的崗位傾斜的原則，使之更貼近日常實(shí)際工作，更便于實(shí)施。

該處通過(guò)此次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)一步強化了潘集物業(yè)處“以分計資”的管理，從實(shí)際出發(fā)，杜絕了績(jì)效考核上的形式主義。各單位主管人員對此次會(huì )議反響強烈，會(huì )后還就以分計資考核辦法修改案在一起做了深層次的討論。