提振精氣神 積極落實(shí)會(huì )議精神——二論如何落實(shí)會(huì )議精神

“精氣神”是一個(gè)群體奮發(fā)向上的動(dòng)力源泉。東華集團改制十一年來(lái)，正是憑著(zhù)全體干部員工克服重重困難，艱苦創(chuàng )業(yè)，頑強拼搏的精氣神，使企業(yè)得到了長(cháng)足的發(fā)展。但如今，受宏觀(guān)經(jīng)濟下行的影響，集團公司內外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻，生存發(fā)展面臨重大考驗。2016年伊始，集團公司召開(kāi)了2016年工作會(huì )議，確定了2016年工作目標和任務(wù)。這就要求全公司上下在當前和今后一個(gè)時(shí)期，要持續保持良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步提振精氣神，激發(fā)新活力，全力抓好落實(shí)。

進(jìn)一步提振勇于負責、敢于擔當的精氣神。當前，我們肩負的發(fā)展任務(wù)十分艱巨，尤其需要這種精神，不管形勢如何復雜，都要敢于面對、全力應對；不管問(wèn)題和矛盾如何尖銳，都要敢于靠前、全力化解；不管責任與壓力如何巨大，都要敢于擔當、全力攻堅。要以落實(shí)“三嚴三實(shí)”，深化“三大建設”為契機，在轉變作風(fēng)上下功夫，在艱苦奮斗上下功夫，在開(kāi)拓奮進(jìn)上下功夫。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，使真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效成為東華發(fā)展的主旋律和最強音；大興克難奮進(jìn)之風(fēng)，強化緊在前頭、快在前頭、干在前頭的工作要求；大興艱苦奮斗之風(fēng)，倡導勤儉節約，嚴禁鋪張浪費，使艱苦奮斗精神成為我們克服困難和風(fēng)險考驗的巨大動(dòng)力；大興比學(xué)趕超之風(fēng)，進(jìn)一步營(yíng)造爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

進(jìn)一步提振真抓實(shí)干、敢打硬仗的精氣神。目前，集團公司的發(fā)展壓力很大、任務(wù)很重。但是，越是困難多，越是壓力大，越要把干勁鼓起來(lái)，把信心樹(shù)起來(lái)。面對會(huì )議確定的目標任務(wù)，要提振精神，積極作為，始終保持奮發(fā)有為的干事?tīng)顟B(tài)。抓落實(shí)要有韌勁，持之以恒，一抓到底，久久為功，不達目的不罷休；干事業(yè)要有拼勁，勇于擔當、頑強拼搏，肯干事、敢干事、會(huì )干事、干成事；破解難題要有狠勁，敢于面對矛盾，敢于較真，千方百計把困難解決，把目標實(shí)現。

進(jìn)一步提振銳意進(jìn)取、敢為人先的精氣神。2016年，面對宏觀(guān)環(huán)境深刻變化帶來(lái)的瓶頸制約，我們要立足經(jīng)濟新常態(tài)，適應市場(chǎng)新變化，推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)健康、穩定、有序發(fā)展。物業(yè)管理與服務(wù)是保證企業(yè)生存和發(fā)展的實(shí)體產(chǎn)業(yè)。2016年，管理好、鞏固好、發(fā)展好物業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，是我們做好一切工作的基礎保證；做精做優(yōu)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是集團公司轉型發(fā)展、結構調整的重要舉措，更是創(chuàng )造經(jīng)濟效益、助推企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重要途徑。要強化開(kāi)拓意識，敢于突破自我，堅決破除因循守舊的思想，既不能用舊觀(guān)念束縛自己的手腳，也不能把實(shí)踐中已見(jiàn)成效的東西看成完美無(wú)缺的模式。要以更大的膽識、更大的氣魄、更大的力度推進(jìn)發(fā)展，堅持在最困難的地方通過(guò)創(chuàng )新尋找出路，最重要的領(lǐng)域通過(guò)創(chuàng )新增強活力，最關(guān)鍵的環(huán)節通過(guò)創(chuàng )新取得突破。

東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春,萬(wàn)里征途催人急。集團公司2016年任務(wù)目標已經(jīng)確定，我們要始終保持昂揚向上的精氣神，敢于擔當，銳意進(jìn)取，奮力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。