東華集團：多措并舉選拔物業(yè)管理人才

近日，東華集團出臺“建立小區辦主任選拔任用培訓機制的實(shí)施方案”，多措并舉選拔物業(yè)管理人才，為物業(yè)管理健康發(fā)展提供強有力的人力支持。

一是建立小區辦主任后備人才信息庫，針對從事相關(guān)崗位工作2年以上，具有較高學(xué)歷的40歲以下員工，采取單位推薦和個(gè)人自薦的方式，選拔進(jìn)入人才信息庫；二是建立企業(yè)培訓長(cháng)效機制，集團公司結合企業(yè)實(shí)際，編制“東華集團物業(yè)服務(wù)標準實(shí)操規程培訓教材”，對推薦人員統一進(jìn)行系統培訓，并在課程結束后組織考核，合格者頒發(fā)證書(shū)，進(jìn)入人才信息庫；兩年更新一次，考核不合格者,取消小區主任預備選拔資格，退出信息庫管理。三是建立小區辦主任競聘上崗機制，把培訓檔案作為任免小區辦主任的重要依據，對新承接和新老接替的小區辦主任，實(shí)行內部“競聘制”，一律從人才信息庫中選拔，經(jīng)考評合格后任用。對已任的小區辦主任，每年培訓考核一次，考核不合格者，給予免職處分。四是建立小區辦主任淘汰機制。對小區獨立核算連續三個(gè)月未完成考核指標的，給予免職處分。對現任小區主任，在小區服務(wù)質(zhì)量“流動(dòng)紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，連續三個(gè)月排名最后的，實(shí)行末位淘汰。