東華實(shí)業(yè)集團召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

4月9日下午，“東華實(shí)業(yè)集團2014年一季度工作總結分析會(huì )”在東華怡樂(lè )生態(tài)園如期召開(kāi)。東華集團董事長(cháng)、總經(jīng)理金克緒出席會(huì )議并作重要講話(huà)，會(huì )議由東華集團黨委書(shū)記賈全文主持；副總經(jīng)理王勝會(huì )、雷鳴，黨委副書(shū)記劉多君，總工程師劉曉明出席會(huì )議。東華集團機關(guān)管技以上人員，基層各單位領(lǐng)導班子成員、綜合辦主任，財務(wù)中心主任、小區辦主任代表參加了會(huì )議。

會(huì )上，東華集團總工程師劉曉明通報了東華集團一季度安全生產(chǎn)狀況，副總師陸興哲在會(huì )上總結了一季度物業(yè)“標準化建設年”活動(dòng)的開(kāi)展情況，副總經(jīng)理雷鳴通報了一季度經(jīng)營(yíng)狀況。

會(huì )上，東華集團董事長(cháng)、總經(jīng)理金克緒作重要講話(huà)。講話(huà)分三個(gè)部分，一是回顧東華集團一季度的經(jīng)營(yíng)工作，二是正確面對企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，三是全面完成二季度的各項工作任務(wù)。他在總結東華集團一季度經(jīng)營(yíng)情況時(shí)指出：在當前的嚴峻經(jīng)濟形勢下，東華實(shí)業(yè)集團深入貫徹“以經(jīng)濟效益為中心”的全面預算管理，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現總收入5.94億元，杜絕了輕傷以上人身事故和各類(lèi)非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。在回顧東華集團一季度的總體運行情況時(shí)，他說(shuō)，我們主要抓了以下六個(gè)方面的工作。一是突出高壓嚴管，確保安全生產(chǎn)，強化安全一號文的貫徹執行，強化安全現場(chǎng)管理，強化安全紀律和干部查“三違”制度；二是突出真抓實(shí)干，夯實(shí)物業(yè)基礎；三是突出細化考核，強推全面預算；四是突出精干高效，實(shí)施機構整合；五是突出產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，推進(jìn)轉型發(fā)展；六是突出作風(fēng)建設，抓好黨群工作。金總在會(huì )上提出了在經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、安全管理、物業(yè)管理、工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，要求各單位高度重視，積極采取有效措施，力求在二季度的工作中得到解決。

會(huì )上，金總對二季度各項工作進(jìn)行了部署。他指出：二季度是確保完成全年工作目標的關(guān)鍵時(shí)期，要確保完成二季度收入7.4億元，抓好四個(gè)方面的工作：一是強化安全、從嚴管理；二是突出全面預算，強化成本考核；三是必須轉型發(fā)展、找準定位；四是必須轉變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。

最后，金總強調，二季度的工作任務(wù)非常艱巨，全公司上下要認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，突出工作重點(diǎn)，強化管理，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成二季度經(jīng)營(yíng)目標，確保上半年時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半，以?xún)?yōu)異成績(jì)向東華集團改制十周年獻禮！