集團公司“轉作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),基層各單位根據相關(guān)精神,緊緊圍繞活動(dòng)具體要求,精心策劃積極開(kāi)展,強化領(lǐng)導抓落實(shí),迅速推進(jìn)求實(shí)效,活動(dòng)取得階段性進(jìn)展。
高度重視,做到組織到位。文件下發(fā)后,鐵運物業(yè)管理處第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定活動(dòng)方案,成立“轉作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題活動(dòng)領(lǐng)導小組,主要負責人負總責、親自抓,分管同志具體抓、促落實(shí),全體干部職工積極參與,共同推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展,確保大討論活動(dòng)有目標、有計劃、按步驟落實(shí)推進(jìn)。
大力宣傳引導,營(yíng)造學(xué)習氛圍。李一物業(yè)處通過(guò)總支委員會(huì )、領(lǐng)導班子會(huì )、覺(jué)員學(xué)習會(huì )、處工作例會(huì )等途徑大力宣傳開(kāi)展大討論活動(dòng)的目的和重要意義,迅速掀起大學(xué)習、大討論活動(dòng)熱潮。謝橋物業(yè)分公司通過(guò)QQ群、微信群、懸掛橫幅等多種途徑廣泛宣傳大討論活動(dòng)的重要精神和決策部署。
強化學(xué)習,凝聚思想共識。潘集物業(yè)處積極拓展學(xué)習形式,堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、座談討論與專(zhuān)題交流相結合的方式。每周處領(lǐng)導班子集中學(xué)習;各基層支部根據工作實(shí)際自行安排學(xué)習時(shí)間,雙管齊下提高認識、統一思想。提高全員學(xué)習積極性,進(jìn)一步增強學(xué)習效果。八公山物業(yè)分公司通過(guò)QQ群開(kāi)辦“轉作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能”大家談欄目,刊登黨員干部的學(xué)習體會(huì )和意見(jiàn)建議,營(yíng)造濃郁學(xué)習氛圍,深化學(xué)習效果。
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