李一物業(yè)處救護大隊物業(yè)辦逆勢而上 提升服務(wù)質(zhì)量

李一物業(yè)處救護大隊物業(yè)辦始終秉承“甲方滿(mǎn)意是我們不懈追求”為宗旨目標，嚴管理，高標準，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，旨在各項工作常態(tài)化、制度化和規范化。

救護大隊物業(yè)辦經(jīng)理陸正萍常說(shuō)：不要滿(mǎn)足于現狀，要善于發(fā)現服務(wù)中存在的盲點(diǎn)，要敢于正視，勇于改進(jìn)。當前國際經(jīng)濟下行壓力增大，陸經(jīng)理經(jīng)常提醒員工要居安思危，要想守住市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)，就必須認清當前發(fā)展形勢，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，消缺補差，化危為機；要增強服務(wù)意識，要具有較強的市場(chǎng)競爭力，因為物業(yè)服務(wù)沒(méi)有固定的標準和框架，只有不斷提高，才能使“服務(wù)就是效益”的服務(wù)理念得到升華。

為了提升服務(wù)質(zhì)量及直面當前存在的問(wèn)題，陸經(jīng)理對工作加壓再加壓，對工作要求再要求，狠抓食堂菜品創(chuàng )新、就餐環(huán)境、服務(wù)主動(dòng)意識及會(huì )務(wù)接待等方面，落實(shí)具體措施和要求，必須做到從無(wú)到有、從散漫到規范一種質(zhì)的轉變。同時(shí)，陸經(jīng)理還想方設法與甲方協(xié)調交流，為服務(wù)人員爭取了衣服、絲巾、鞋子、襪子及洗浴等待遇，受到員工好評！