生態(tài)新城物業(yè)管理處召開(kāi)2014年工作會(huì )議

為全面貫徹集團公司2014年工作會(huì )議精神，扎實(shí)推進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展，生態(tài)新城物業(yè)管理處于1月20日召開(kāi)了2014年工作會(huì )議，全處各級管理人員和職工參加了會(huì )議。

會(huì )議首先表彰了“2013年度先進(jìn)工作者”，傳達貫徹了集團公司2014年工作會(huì )議精神。圍繞集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理金總的講話(huà)內容，傳達貫徹了2013年集團公司強化五個(gè)方面的工作內容，重點(diǎn)貫徹了2014年集團公司工作任務(wù)，一是安全工作的“三個(gè)必須”；二是經(jīng)營(yíng)管理工作的“五個(gè)強化”；三是發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)中物業(yè)管理工作的“三個(gè)必須”；四是人力資源的“四項工作”；五是黨建政治思想工作的“三個(gè)著(zhù)力”；六是轉變工作作風(fēng)的“三個(gè)推進(jìn)”。圍繞集團公司黨委書(shū)記賈書(shū)記的講話(huà)內容， 傳達貫徹了2013年集團公司四個(gè)方面的加強，重點(diǎn)貫徹了2014年集團公司黨建政治思想工作“五個(gè)著(zhù)力”，一是著(zhù)力開(kāi)展好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；二是著(zhù)力打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”黨組織；三是著(zhù)力構造先進(jìn)企業(yè)文化；四是著(zhù)力提升員工行為能力；五是著(zhù)力發(fā)揮黨群組織作用。

會(huì )議全面總結了生態(tài)新城物業(yè)處2013年的各項工作，深入剖析了存在的問(wèn)題和不足，安排部署了2014年的重點(diǎn)工作。2014年，重點(diǎn)抓好六項工作，一是在安全管理上，必須要嚴格執行集團公司《安全一號文》，結合處安全工作實(shí)際，抓好安全工作；二是在經(jīng)營(yíng)管理上，必須要嚴格執行集團公司全面預算管理辦法，推行物業(yè)項目獨立核算，嚴控成本支出，最大限度的提高經(jīng)濟效益；三是在物業(yè)管理上，深入開(kāi)展好“爭雙優(yōu)、創(chuàng )十佳”主題活動(dòng)，全面做好綠茵里小區的前期接管服務(wù)工作，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，全面打造物業(yè)管理標桿單位；四是在項目拓展上，積極拓展山南地區的物業(yè)服務(wù)項目，不斷延伸物業(yè)服務(wù)內涵，樹(shù)立物業(yè)服務(wù)新亮點(diǎn)。五是在機制建設上，不斷健全完善內部各項管理制度，明確職責分工，落實(shí)工作任務(wù)；六是在作風(fēng)建設上，切實(shí)提高各級管理人員的責任意識，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

會(huì )議最后強調，處各級管理人員和職工要深入學(xué)習貫徹和深刻領(lǐng)會(huì )2014年工作會(huì )議精神，凝心聚力，攻堅克難，高標準，嚴要求，不斷提升生態(tài)新城物業(yè)處服務(wù)品質(zhì)和東華物業(yè)品牌影響力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向集團公司改制十周年獻禮，為打造集團公司物業(yè)管理標桿單位而努力奮斗。