為切實(shí)做好歲末年首的安全工作,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅,東華顧北項目部嚴要求,多措并舉,認真做好安全生產(chǎn)工作。
該項目部著(zhù)力抓好三件事,首先是,認真組織安全大檢查,項目部組織各級管理人員對所管轄區域內的運輸系統,生產(chǎn)車(chē)間、服務(wù)窗口等單位進(jìn)行全面、細致的安全檢查,做到過(guò)篩子、查隱患,早發(fā)現、早整改,切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一關(guān)。
其次是,按照所在礦“一井一制”的要求,完善管理人員值班、跟班制度,全力配合礦方搞好安全生產(chǎn)。同時(shí),要求各級管理人員杜絕“三慣”思想,在緊盯安全防護重點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節的過(guò)程中,嚴格規范職工的操作行為,嚴查“三違”。
三是,加強對職工的安全教育工作。項目部充分利用各類(lèi)會(huì )議和宣傳平臺,認真宣傳和解讀安全一號文件的內容,并按照安全一號文的規定,結合生產(chǎn)實(shí)際強化設備安全管理,加強對皮帶機、電機車(chē)、翻罐籠、鍋爐等設備安全狀況的檢查,對查出的問(wèn)題以安全四定表的形式進(jìn)行整改。
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