安全管理中的“以小見(jiàn)大”

抓安全，不能只靠嘴上講，必須落實(shí)到實(shí)際中去。東華丁集項目部要求各級管理人員切實(shí)轉變作風(fēng)，深入基層一線(xiàn)，抓好安全管理的“小細節”。

班前會(huì )上多叮囑“小細節”。項目部要求班隊長(cháng)在召開(kāi)班前會(huì )時(shí)，要少講廢話(huà)、少講空話(huà)，要多講工作重點(diǎn)，多提安全注意事項，寧可“面面俱到”，也不能“一時(shí)疏忽”。

現場(chǎng)操作要把住“小細節”。職工在平時(shí)工作中，由于多種原因，會(huì )忽視一些操作的細節，從而導致“三違”。項目部要求管理人員在現場(chǎng)跟班過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注職工操作行為，教育職工規范操作，杜絕“三違”。

職工教育要重視“小細節”。當前，在部分管理人員中存在“以罰代管”的錯誤思想，對此，項目部要求班隊長(cháng)必須深刻認識到處罰只是安全管理的一種手段，不能用處罰代替教育，更不能一罰了之，要對違章人員跟蹤教育，使其認識到違章的危害性，提高安全生產(chǎn)意識。

夏季防暑要體現“小細節”。高溫酷暑，職工容易不在狀態(tài)而導致事故。項目部要求班隊長(cháng)班前注意觀(guān)察職工狀態(tài)，對不在狀態(tài)的不予安排工作。巡查時(shí)，管理人員都要隨身攜帶仁丹、風(fēng)油精等藥品，確保職工出現中暑跡象能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。

“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)以來(lái)，東華丁集項目部通過(guò)一點(diǎn)一滴抓安全，使安全管理工作更加精細化和人性化，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)基礎。