東華怡樂(lè )生態(tài)園召開(kāi)上半年工作會(huì )議

近日，東華怡樂(lè )生態(tài)園2013年上半年年中工作會(huì )議在二樓召開(kāi)，會(huì )議由經(jīng)理李青主持，生態(tài)園全體員工參加了會(huì )議。會(huì )上，書(shū)記劉鳳琴系統地回顧了上半年的安全、經(jīng)營(yíng)狀況，并安排布置了下半年的工作任務(wù)。她強調在目前餐飲市場(chǎng)如此蕭條的情況下，面對混亂的市場(chǎng)秩序和日益激烈的競爭，我們只有上下一心，團結一致，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的指標任務(wù)。并對下半年的工作提出了以下幾方面的要求：

一是夯實(shí)安全基礎，努力實(shí)現全年安全目標。要樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”理念,嚴格落實(shí)集團公司安全一號文的規定，不折不扣地執行到位；二是加大經(jīng)營(yíng)考核力度，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標。要牢固樹(shù)立責任感，緊迫感和危機感，站在生態(tài)園的高度，理清工作思路，克服畏難情緒，層層傳遞壓力，層層落實(shí)責任；三是規范經(jīng)營(yíng)運作，加強內部管理。抓好成本控制。繼續堅持“全面從嚴、全面從緊、集中統一”的經(jīng)營(yíng)方針，加強計劃預算控制，規范以分計資考核。制定科學(xué)的考核分配機制；所有的服務(wù)人員要不斷提高服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。后廚服務(wù)部要切實(shí)加強管理；四是加強宣傳，不斷地“走出去，拉進(jìn)來(lái)”不斷提高生態(tài)園的知名度和影響力。營(yíng)銷(xiāo)部要徹底改變工作的被動(dòng)局面，主動(dòng)出擊，多跑市場(chǎng)，多關(guān)注形勢。積極地深入到企事業(yè)單位，把我們的車(chē)接車(chē)送政策宣傳出去，把我們的營(yíng)銷(xiāo)方案宣傳出去，特別要做好每年一度的中秋節、國慶節、圣誕節、團拜會(huì )和年夜飯等大型節日活動(dòng)，要做到心中有數，早籌謀，早準備；五是繼續實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)戰略。嚴格按照新的全員營(yíng)銷(xiāo)的標準嚴格要求自己，不斷地提高自己，升華自己的境界，開(kāi)闊自己的視野，增強自身的能力。嚴格按照文件的要求，獎懲兌現；六是轉變工作作風(fēng)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。始終保持忠誠企業(yè)、無(wú)私奉獻的高尚品格，樹(shù)立“生態(tài)園是我家”的思想理念，要具備高度的控制力、執行力和貫徹力，認真落實(shí)好分管職責內的工作，真正把心思用在工作上，把精力用在管理上，謀工作有思路、有方法，抓管理有魄力、有辦法，履職盡責。