顧北項目部制定“三違”行為界定及處罰標準

為使“反三違、查隱患、保安全、增效益”活動(dòng)取得實(shí)效，切實(shí)解決安全管理中“工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不力”的問(wèn)題。顧北項目部嚴格貫徹落實(shí)第三次中心組會(huì )議精神，針對各級管理干部在查“三違”工作中存在的避實(shí)就虛，避重就輕，湊指標，糊弄人等不良現象，項目部制定下發(fā)了《顧北項目部“嚴重三違、較嚴重三違、一般三違”行為界定及處罰標準》，進(jìn)一步規范了“三違”行為的界定和處罰標準，使“三違”行為的查處有章可循，有據可依。

該項目部首先讓各隊召開(kāi)副隊級以上管理人員會(huì )議，針對不同工種在平時(shí)工作中可能發(fā)生的“三違”現象進(jìn)行歸納、梳理，并根據每條“三違”現象的輕重程度劃分為“嚴重三違”、“較嚴重三違”和“一般三違”3個(gè)層次，同時(shí)制定出處罰標準；其次將各隊制定的內容進(jìn)行匯總，由分管經(jīng)理和安全辦主任對所有“三違”界定進(jìn)行修改、完善，對處罰標準進(jìn)行平衡，確保處罰標準的公平、公正；最后將定稿后的《“三違”行為界定及處罰標準》下發(fā)到各隊，要求員工班前會(huì )學(xué)習，并簽字確認，同時(shí)在各班組的公開(kāi)欄進(jìn)行張貼公示。

該項目部將把《“三違”行為界定及處罰標準》制作成手冊，發(fā)到員工手中，做到人手一本，讓所有干部員工從心理上、行動(dòng)上不敢違章、不愿違章，并且自覺(jué)抵制違章，真正達到反“三違”的目的。