為扎實(shí)有效地開(kāi)展好以“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動(dòng),顧北項目部領(lǐng)導班子高度重視,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了活動(dòng)目標、方案和具體的實(shí)施辦法。
一是各單位結合實(shí)際,利用安全專(zhuān)題會(huì )、班前(后)會(huì )、黑板報等形式,學(xué)習貫徹四個(gè)安全一號文和金總在“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神,深入開(kāi)展“反三違、查隱患、保安全、增效益”及“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動(dòng)。
二是在活動(dòng)期間,各單位深刻吸取東華集團2012年度發(fā)生的8起安全事故教訓,開(kāi)展安全警示教育,強化職工的安全意識,加強安全基礎工作。
三是強化崗前培訓,對新招用員工進(jìn)行崗前培訓,做到不培訓不上崗,使新員工了解東華集團和項目部的基本概況,熟知各項規章制度。
四是各單位在高溫期間,根據實(shí)際情況合理調整作業(yè)時(shí)間,防止中暑事件的發(fā)生。同時(shí),項目部將適時(shí)開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),為奮斗在一線(xiàn)的職工們送去夏日的問(wèn)候。
五是各級管理干部嚴格落實(shí)項目部《管理人員管理制度》,杜絕違章指揮,嚴格執行跟班、值班、夜查制度,每天都有管理人員現場(chǎng)跟班,處理各類(lèi)問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)薄弱時(shí)段的監督檢查到位。
項目部將按要求做好各項安全工作,確保業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、突擊任務(wù)等各項工作高效完成,實(shí)現“百日安全生產(chǎn)暨六月安全月”活動(dòng)目標。
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