洞泉物業(yè)處強推工作作風(fēng)轉變

近日，洞泉物業(yè)處通過(guò)班子擴大會(huì )、管技人員會(huì )議等，迅速傳達貫徹了集團公司第三次中心組學(xué)習會(huì )精神，推進(jìn)干部作風(fēng)向更嚴、更細、更實(shí)轉變。

5月15日，處召開(kāi)班子擴大會(huì )，組織副科級以上管理人員全面傳達貫徹集團公司第三次中心組學(xué)習會(huì )議精神，尤其對金總在會(huì )議上的講話(huà)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習討論，認真查擺工作中存在的問(wèn)題和不足，并研究制定了整改措施。5月27日召開(kāi)管技人員會(huì )議，組織全體管理人員再次學(xué)習《關(guān)于轉變領(lǐng)導干部工作作風(fēng)的八項規定》，全面學(xué)習金總關(guān)于《進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，努力完成全年各項目標任務(wù)》的講話(huà)，從思想上強化各級管理人員對轉變工作作風(fēng)重要性的認識，主動(dòng)自覺(jué)地轉變作風(fēng)，提高工作效率。

該處班子成員帶頭轉變工作作風(fēng)，堅持每天徒步深入基層，盯現場(chǎng)、抓關(guān)鍵，解決基層單位在安全生產(chǎn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。為進(jìn)一步強化安全檢查工作，班子成員采取動(dòng)態(tài)抽查、不定期檢查、夜查等形式，堅決反“三違”，嚴肅查“三違”，見(jiàn)事見(jiàn)人，問(wèn)責到位，寧要臉紅不要眼紅。該處要求各級管理人員要現場(chǎng)跟班值班，靠前指揮，重要環(huán)節要帶頭干、盯關(guān)鍵，要主動(dòng)盡責不推諉，敢于問(wèn)責，不怕得罪人，不僅要監管結果，更要監管過(guò)程。對跟班值班執行不嚴、落實(shí)不力的現象，利用每周一安全工作例會(huì )進(jìn)行通報，嚴肅問(wèn)責。

該處把轉變工作作風(fēng)與當下要項工作相結合，繼續深入開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)暨六月安全生產(chǎn)月”、“反三違、查隱患、保安全、增效益”、“標準化建設年”、“爭做最可愛(ài)的東華人”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)。該處以良好的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)物業(yè)管理標準化，嚴格按標執行，規范操作；加強目標成本管理，強化管理人員成本控制意識教育，降本增效、節支降耗；進(jìn)一步規范、強化以分計資工作，加大考核力度，對弄虛作假、落實(shí)不力的單位和相關(guān)責任人，給予嚴厲處罰。