望峰崗項目部機電隊組織崗位技術(shù)培訓

為響應集團公司在2013年工作會(huì )議上提出的人才戰略，將人才戰略作為發(fā)展的重要支撐，推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置。由項目部統一部署，機電隊自主組織，對2012年5月至2013年4月新進(jìn)的員工進(jìn)行了一次崗位技術(shù)培訓。此次培訓堅持“以人為本，因崗施教，統籌兼顧，講究實(shí)效”的原則，采取靈活多樣的培訓手段，提升了員工們學(xué)習的積極性，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

此次培訓的主要內容，是以崗位需求為基準，由機電隊隊長(cháng)與礦方直管領(lǐng)導經(jīng)過(guò)深入研究和討論，將工作中已遇到和即將遇到的問(wèn)題整合起來(lái)，認真編研了培訓教材，使得培訓內容具有很強的針對性和實(shí)效性，員工在學(xué)習的同時(shí)也進(jìn)一步加深了對崗位的認知。

學(xué)習期滿(mǎn)后，所有學(xué)員進(jìn)行了一次嚴格的測試，通過(guò)筆試和實(shí)際操作兩個(gè)環(huán)節，學(xué)員們的學(xué)習成果得以檢驗和加強，更是保證了此次培訓的真實(shí)、細致、有效，杜絕了形式主義。