潘集物業(yè)管理處全力筑牢冬季三防“安全堤”

為切實(shí)做好2012年冬季“三防”工作，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，潘集物業(yè)管理處本著(zhù)超前計劃、安排細致、措施到位、落實(shí)全面的原則，全力筑牢冬季三防“安全堤”，確保今冬明春該處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作正常有序進(jìn)行。

一是加強領(lǐng)導，確保各項措施落實(shí)到位。該處專(zhuān)門(mén)成立了冬季三防工作領(lǐng)導小組，全面負責冬季三防工作的組織、檢查和監督整改工作。制定了詳細的冬季“三防”工作應急預案，落實(shí)各級管理責任，明確具體工作內容，從嚴落實(shí)各項安全防范措施；二是全面排查重要場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節的安全隱患。首先對轄區內易發(fā)生火災事故的地點(diǎn)和要害場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整改，尤其是對各小區自行車(chē)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，及時(shí)更換了過(guò)期失效的滅火器材，在各車(chē)房醒目位置張貼了溫馨提示，提醒車(chē)主加強安全自查，防止車(chē)輛漏油等不安全隱患出現，使消防安全得到了保證。其次對供水供電等設施設備進(jìn)行了認真仔細檢查維修，重點(diǎn)對往年易凍主、支干管道、放水閥進(jìn)行檢查調試；對老化供電設備進(jìn)行全面維修，確保供水供電設備的正常運轉；三是加強冬季“三防”的宣傳教育工作。該處把冬季“三防”工作作為當前安全工作的一項重要內容來(lái)抓，充分利用班前會(huì )等多種形式對全體員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工安全工作的自覺(jué)性、警惕性和防范性；四是積極開(kāi)展冬季安全大檢查活動(dòng)。該處本著(zhù)“查隱患、找問(wèn)題、保安全、促生產(chǎn)”的原則，組織人員對各基層單位“三防”工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對查出的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，做到防范于未然。同時(shí)要求各單位要認清形勢，抓好現場(chǎng)安全生產(chǎn)，對存在隱患的場(chǎng)所，重點(diǎn)排查，及時(shí)消除隱患，確保不發(fā)生任何安全事故，為潘集物業(yè)管理處2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現保駕護航。