凝聚力量 托起共同的夢(mèng)想——學(xué)習集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在2014年工作會(huì )議上的講話(huà)有感

在剛剛結束的集團公司2014年工作會(huì )議上，董事長(cháng)、總經(jīng)理金克緒同志發(fā)表了題為《用夢(mèng)想凝聚力量，以發(fā)展引領(lǐng)未來(lái)，全面完成2014年目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向改制十周年獻禮》的重要講話(huà)，細細述說(shuō)了公司一年來(lái)所取得的豐碩成果，指出了公司未來(lái)發(fā)展的新方向，對今年的工作進(jìn)行了全面安排部署，既是我們做好現在、把握未來(lái)的行動(dòng)指南，也是我們堅定信心、開(kāi)拓創(chuàng )新的前進(jìn)號角。我們要學(xué)習好貫徹好金總在會(huì )議上的講話(huà)，團結拼搏、勵精圖治，譜寫(xiě)東華新篇章。

對2014年工作要求嚴格，安排細致，話(huà)語(yǔ)實(shí)在——初聽(tīng)2014年工作會(huì )議的講話(huà)，這是一個(gè)突出的印象。

無(wú)規矩不成方圓。首先日常要求嚴。金總在講話(huà)中提出的如安全上要不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，每旬組織一次單位互查和夜查，每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )等等，都突出“嚴”字。其次作風(fēng)要求嚴。金總提出推進(jìn)作風(fēng)建設，必須堅持行動(dòng)為先，通過(guò)“轉變作風(fēng)在行動(dòng)，落實(shí)工作見(jiàn)成效，忠誠企業(yè)敢擔當”主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，全公司上下必須要自覺(jué)投身到實(shí)踐中去，扎實(shí)工作；堅持責任為本，對集團公司的決策必須立即執行，對安排的工作必須馬上落辦，對表過(guò)的態(tài)度必須盡快兌現；堅持廉潔從業(yè)，管住自己的口、心、手，抵制不正之風(fēng)，不做不法之事，老實(shí)做人，實(shí)在做事。第三規章制度嚴。諸如“2014年安全一號文件”、“2014年度工效掛鉤辦法”相關(guān)落實(shí)措施和制度要求……。建立健全、嚴格、規范、直觀(guān)、易于操作的制度、規章和規程，是約束我們行為強有力的保證。第四檢查考核嚴。嚴格的考核指標，“使公司上下分工協(xié)作、各負其責，達到經(jīng)營(yíng)管理最優(yōu)化�！钡谖濯劻P兌現嚴�！澳甓葍瘸�額完成利潤指標的，按一定比例增提效益工資�！薄�2014年，各級管理干部每少查一個(gè)‘三違’罰款200元。所有安全隱患限期整改到位，否則給予責任單位正職通報批評并罰款�！眹栏竦莫劻P措施使我們有了緊迫感，再慢慢形成責任感，最終會(huì )形成自覺(jué)性、主動(dòng)性�！皣绤柕脑�(huà)像燒紅的鐵，深深地打下烙印�！敝挥袊酪�求，嚴管理，嚴問(wèn)責，切實(shí)做到有章可行，有章必行，執行必嚴，違章必究，才能實(shí)現下一個(gè)目標。

于細微處見(jiàn)精神�；仡欉^(guò)往，一件件、一樁樁成果的娓娓道來(lái)，使人記憶深刻，讓人精神振奮。無(wú)論在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、轉型升級、隊伍建設、黨群工作等各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。向前展望，安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、新項目開(kāi)發(fā)、人才管理、企業(yè)文化建設……一項項承諾，猶如軍令狀，有具體的實(shí)施措施，以方便廣大員工監督實(shí)行。查找問(wèn)題、分析形勢、實(shí)施措施也更加細化，如經(jīng)營(yíng)管理落實(shí)到預算、考核、工程、門(mén)面房、水電等的方方面面。安排工作時(shí)，金總對各個(gè)單位如勞務(wù)公司、生態(tài)園、鑫瀟投資公司等都提出了具體的任務(wù)指標，以及對各個(gè)部門(mén)如財務(wù)部、物業(yè)管理部、資產(chǎn)管理科、物資采購科等的考核工作，人力資源部負責人力資源的合理配置等等也有具體的工作安排，事事具細，讓每個(gè)人都明白自己各個(gè)階段該完成的目標，該負的責任。普通員工也許不大理解企業(yè)高層的重大決策和宏觀(guān)構想，大家會(huì )關(guān)心每天工作如何，收益有沒(méi)有提高，工作環(huán)境有沒(méi)有更好，規章制度是不是合理……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力匯流成河，這不正是實(shí)現百年企業(yè)所需要的充分必要條件嗎？

言不實(shí)行不果。金總的報告，用詞樸實(shí)，不事張揚，但充滿(mǎn)激情和力量，談到成績(jì)不自矜，說(shuō)到問(wèn)題不回避，制定目標不虛夸，用諸多具體的數字和事實(shí)說(shuō)話(huà)：集團公司實(shí)現總收入25.10億元，員工工資同比增長(cháng)0.15萬(wàn)元，查處安全隱患870條等等。在分析問(wèn)題時(shí)，金總不回避、不遮掩，擺事實(shí)講道理，不搞形式主義，坦誠的指出少數單位安全責任意識不強，預算管理存在漏洞和缺失，干部作風(fēng)亟待轉變等問(wèn)題。在安排部署時(shí)，實(shí)實(shí)在在地提要求，十余項目標清楚明白，六項重點(diǎn)工作無(wú)不體現務(wù)求實(shí)效、以人為本、創(chuàng )新高效，對董事會(huì )和員工的承諾猶如軍令狀，讓大家摸得著(zhù)、看得見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在。

金總的講話(huà)不僅體現了“嚴、細、實(shí)”，而且總結提煉出能將東華人緊緊凝聚在一起的東華道路、東華精神、東華力量。那是我們共同經(jīng)歷的非凡奮斗，那是我們共同培育的精神信念，那是我們戰勝一切困難的巨大力量，更是我們實(shí)現東華夢(mèng)的可靠保障。

實(shí)現東華夢(mèng)，堅持東華道路。相信老一輩東華人對改制之初的基礎差、底子薄、負擔重、虧損多的情況仍記憶猶新，在經(jīng)歷了改制，轉型后，現在已走出了一條以物業(yè)管理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、機械加工制造、礦業(yè)生產(chǎn)、資本運作為主體產(chǎn)業(yè)的具有東華特色的發(fā)展道路，逐步建設成為一個(gè)多業(yè)并舉，安全高效，文明和諧的現代大型綜合類(lèi)企業(yè)集團。 這條路是所有人在持續摸索和實(shí)踐中走出來(lái)的，是在深刻總結不斷創(chuàng )新的歷程中闖出來(lái)的，我們應當珍惜、堅持和發(fā)揚。堅定地沿著(zhù)這條路奮勇前行。

實(shí)現東華夢(mèng)，弘揚東華精神�！胺�務(wù)礦山，一切為了員工；造福社會(huì )，一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨是凝心聚力的紐帶，“轉變作風(fēng)、忠誠企業(yè)、履職盡責”的團隊精神是接力奮進(jìn)的強大動(dòng)力，“敢于負責，勇于擔當，心系企業(yè)，增進(jìn)團結，以實(shí)為首，廉潔奉公”的干部作風(fēng)是引領(lǐng)職工的桅桿。弘揚東華精神，上下團結一心，自信堅定，我們就一定能將美好的夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。

實(shí)現東華夢(mèng)，凝聚東華力量。一個(gè)人的力量有限，所有員工的力量無(wú)窮。期盼有更滿(mǎn)意的收入、更可靠的保障、更舒適的工作條件是每個(gè)東華人的向往。實(shí)現東華夢(mèng)的力量，蘊藏在我們對美好前景的向往里，遍布在每一個(gè)普通勞動(dòng)者的辛勤工作中。共同的夢(mèng)想必將匯聚起磅礴的力量，托舉起打造百年企業(yè)的美好東華夢(mèng)。

讓我們攜起手來(lái)，從自身做起，從當下做起，為了共同的夢(mèng)想而團結奮進(jìn)、奮力拼搏。