集團公司召開(kāi)第九次中心組學(xué)習會(huì )

12月20日下午，東華集團第九次中心組學(xué)習會(huì )在怡樂(lè )生態(tài)園召開(kāi)。會(huì )議由黨委書(shū)記賈全文主持，董事長(cháng)、總經(jīng)理金克緒出席會(huì )議并作重要講話(huà)。同時(shí)出席會(huì )議的還有副總經(jīng)理王紹好、王勝會(huì )、雷鳴、王龍、劉多君。各基層單位領(lǐng)導班子、財務(wù)中心負責人及機關(guān)全體管技人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先由安監技術(shù)部、謝家集物業(yè)分公司、潘北項目部三個(gè)單位的負責人，就“轉變作風(fēng)、履職盡責”作了交流發(fā)言。隨后，集團公司副總經(jīng)理雷鳴宣讀了集團公司財務(wù)決算有關(guān)規定，會(huì )中，黨委書(shū)記賈全文就集團公司領(lǐng)導班子近期召開(kāi)的2013年度專(zhuān)題民主生活會(huì )情況作了通報。

最后，董事長(cháng)、總經(jīng)理金克緒圍繞安全和作風(fēng)兩個(gè)方面的工作，強調三點(diǎn)意見(jiàn)：一是關(guān)于安全生產(chǎn)。抓安全管理，必須履職盡責。要深入宣貫一號文，堅決實(shí)現年底年初安全生產(chǎn)，始終把反三違、查隱患、堵漏洞、保安全放在重中之重，強化事前預防和過(guò)程控制，持續夯實(shí)安全基礎。抓文件宣貫，必須嚴肅認真。2014年安全一號文，是指導全年安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，全公司上下必須把安全一號文件的宣貫，扎根在思想深處、扎根在實(shí)際工作、扎根在基層一線(xiàn)，堅決實(shí)現年底年初安全生產(chǎn)。隱患整改，必須嚴格落實(shí)。一要進(jìn)一步強化安全檢查。要定期、不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，采取專(zhuān)項檢查、動(dòng)態(tài)抽查、安全夜查和單位自查等多種形式，不打招呼、不定時(shí)間、不走形式，真正查出問(wèn)題，找出短板，杜絕隱患。把反“三違”作為主要抓手，明確隱患整改的時(shí)間、地點(diǎn)、責任人，防止弄虛作假，欺上瞞下。把經(jīng)濟處罰與教育培訓有機結合，讓所有干部員工明白“三違”行為是要付出代價(jià)的，從心理上、行動(dòng)上自覺(jué)消除隱患，抵制“三違”。二要重點(diǎn)督查各級管理干部轉變管理作風(fēng)、下基層、盯現場(chǎng)、靠前指揮、解決實(shí)際問(wèn)題的情況。所有“三違”行為，既要處罰直接責任人，也從嚴追究班組長(cháng)、科隊長(cháng)、以及單位領(lǐng)導的連帶責任。對于少數管理干部弄虛作假、工作不力、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題和嚴下不嚴上、嚴別人不嚴自己的行為，必須發(fā)現一起處理一起。三要認真組織開(kāi)展好2014年度的“反三違、查隱患、保安全、增效益”、“百日安全生產(chǎn)”、“六月安全月”等安全主題活動(dòng)。將活動(dòng)的開(kāi)展與貫徹落實(shí)安全一號文件有機結合，與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)有機結合，與“安康杯”勞動(dòng)競賽有機結合，與崗位工作實(shí)際有機結合。要全面落實(shí)“標本兼治、重在治本”的安全措施，從源頭上規范干部的管理行為，規范員工的操作行為。把工作標準調整到最高、工作要求調整到最嚴、精神狀態(tài)調整到最好。把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年安全工作目標順利實(shí)現；二是關(guān)于作風(fēng)建設。強化作風(fēng)建設，必須從機關(guān)抓起，從管理干部做起，自上而下，以上率下，才能從源頭上徹底解決作風(fēng)不實(shí)的根本問(wèn)題。要做做觀(guān)大勢、有思想的好干部，敢負責、勇?lián)�當的好干部，重感情、有品格的好干部，講團結、識大體的好干部。