集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒深入基層開(kāi)展實(shí)地調研

10月31日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒深入基層開(kāi)展實(shí)地調研。

在碧荷庭小區，黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒實(shí)地查看了門(mén)衛室、監控室、電瓶車(chē)充電棚等設施設備。他要求，小區管理人員要定期檢查小區內設施設備的運行情況，確保長(cháng)期穩定運行，同時(shí)，要設身處地的為業(yè)主著(zhù)想，不斷探索新方法、新舉措，切實(shí)解決業(yè)主急難愁盼的問(wèn)題。

“你們要注重小區門(mén)衛管理，要做好小區外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出登記，小區垃圾要日產(chǎn)日清，協(xié)助做好小區內的安全防范工作……”在調研過(guò)程中，黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒深入了解了碧荷庭小區的監控設施設備運行情況、增設電瓶車(chē)充電樁相關(guān)事宜、小區物業(yè)費收取情況及小區運營(yíng)基本狀況。他強調，物業(yè)管理是集團公司的基礎產(chǎn)業(yè)，要不斷強化安全管理，夯實(shí)安全發(fā)展基礎，要持續提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，全心全意為業(yè)主辦實(shí)事，推動(dòng)集團公司物業(yè)管理再上新臺階。

（李馨婷）