7月22日下午,集團公司在洞泉物業(yè)管理處二樓會(huì )議室召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記劉多君主持會(huì )議。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒作了《黨建引領(lǐng) 守正創(chuàng )新 為全面完成2022年各項目標任務(wù)而不懈努力》的重要講話(huà)。他強調六個(gè)方面重點(diǎn)工作:一是堅持發(fā)展導向,凝聚發(fā)展共識。二是堅持目標導向,做實(shí)頂層設計。三是堅持預算導向,做好績(jì)效考核。四是堅持品質(zhì)導向,明確運營(yíng)機制。五是堅持問(wèn)題導向,完善工作舉措。六是堅持黨建引領(lǐng),構建堅強政治保障。
金克緒指出,要將項目經(jīng)營(yíng)扁平化管理與物業(yè)服務(wù)有機結合,充分發(fā)揮項目經(jīng)營(yíng)扁平化的經(jīng)營(yíng)自主權,切實(shí)強化項目經(jīng)營(yíng)扁平化工作的監督監管。要提升服務(wù)品質(zhì),完善標準化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。要加快數字賦能,構建智慧化服務(wù)模式。要培養造就專(zhuān)業(yè)化人才隊伍和高素質(zhì)的干部隊伍。
金克緒表示,要以黨建引領(lǐng)為集團公司創(chuàng )新發(fā)展“筑基、助力、注能”。讓黨建“興”起來(lái),企業(yè)“強”起來(lái),經(jīng)濟“活”起來(lái),努力構建創(chuàng )新發(fā)展新格局,為集團公司的健康發(fā)展提供堅強組織保障和思想保障。同時(shí),要強化黨建不動(dòng)搖,強化黨史學(xué)習教育常態(tài)化,強化紀律建設,強化作風(fēng)建設,強化信訪(fǎng)穩定。
最后金克緒強調,奮斗成就夢(mèng)想,實(shí)干開(kāi)拓未來(lái)。無(wú)論形勢怎么改變,我們改革創(chuàng )新發(fā)展的道路不能改變;無(wú)論形勢怎么改變,我們攻堅克難的信心不能改變。集團公司上下必須要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指引下,在集團公司黨委、董事會(huì )的堅強帶領(lǐng)下,認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神,不畏困難,強化管理,壓實(shí)責任,抓好落實(shí),為全面完成2022年各項工作目標,努力實(shí)現打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”而努力奮斗!以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
會(huì )上,集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷鳴作了題為《聚焦全年目標 全面沖刺發(fā)力 確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)》的上半年經(jīng)營(yíng)分析報告?偨Y了上半年經(jīng)營(yíng)情況,并對下半年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。
他提出幾點(diǎn)具體要求,一是抓目標管理,堅定不移完成全年經(jīng)營(yíng)目標。二是抓基礎管理,確保企業(yè)穩定發(fā)展。三是抓經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)運行質(zhì)量。四是抓服務(wù)品質(zhì),提高物業(yè)服務(wù)形象。五是抓項目拓展,鞏固和擴大市場(chǎng)占有率。六是抓專(zhuān)業(yè)化建設,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
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