集團公司召開(kāi)年度調研會(huì )

近期，集團公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)新、老區單位、機關(guān)職能部門(mén)年終工作調研會(huì )。會(huì )議就干好今年謀劃明年，圍繞集團公司經(jīng)營(yíng)工作、企業(yè)發(fā)展各抒己見(jiàn)，提出設想，謀劃來(lái)年。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金克緒主持調研會(huì )，集團公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)副部長(cháng)以上領(lǐng)導、新老區單位負責人、財務(wù)中心主任參加會(huì )議。

調研會(huì )上，老區單位就認真做好預算管理、深入推進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)負責制、落實(shí)考核獎懲制度、做好降本增效等方面進(jìn)行了研討。新區單位在“一礦一策”的框架下，對積極創(chuàng )建“文明窗口”、深推標準化建設、提升服務(wù)質(zhì)量、嚴肅執紀問(wèn)責等工作進(jìn)行了交流。機關(guān)各部門(mén)結合部門(mén)實(shí)際，對明年進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平、加強監督檢查力度、推進(jìn)智慧物業(yè)標準化建設、加強培訓工作、積極融入黨建共建“四位一體”紅色物業(yè)建設等方面進(jìn)行了探討。各分管領(lǐng)導以問(wèn)題為導向，謀思路、定計劃，提出來(lái)年工作方向。

會(huì )議強調，2021年要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴格執行財務(wù)預算管理，強化經(jīng)營(yíng)指標考核，做好成本管控。推深推實(shí)項目經(jīng)營(yíng)負責制，在嚴細實(shí)上做文章；推動(dòng)智慧物業(yè)平臺建設進(jìn)程，加強智慧物業(yè)標準化建設；加強物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化隊伍建設，做好物業(yè)從業(yè)人員培訓，進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平。要圍繞企業(yè)中心開(kāi)展黨建工作，做到黨政同心、目標同向、工作同步、考核同期。