集團公司召開(kāi)“三供一業(yè)”移交改造自然村管理專(zhuān)題會(huì )

7月10日上午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷鳴組織召開(kāi)“三供一業(yè)”移交改造自然村管理專(zhuān)題會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子部分成員，物業(yè)管理部、企業(yè)管理部、黨政辦公室等相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，通報了淮河能源“關(guān)于部分‘三供一業(yè)’維修改造小區（自然村）相關(guān)情況”，對三供一業(yè)改造后自然村管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。與會(huì )人員就自然村如何管理進(jìn)行了討論，并提出建設性意見(jiàn)。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷鳴就加強“三供一業(yè)”移交改造后自然村管理提出要求。他強調，老區六家單位要對照來(lái)函，現場(chǎng)查看，分析問(wèn)題原因。針對存在的問(wèn)題，制定相關(guān)措施，迅速整改。對工程質(zhì)量存在的問(wèn)題要及時(shí)形成材料，一方面報施工方督促整改，另一方面及時(shí)上報集團公司，公司統一安排部署、協(xié)調解決。

他要求，要高度重視自然村管理工作，成立自然村檢查督導小組，形成常態(tài)化檢查制度，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。要暢通信息反映渠道，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。要加強現場(chǎng)管理，督促工程質(zhì)量問(wèn)題整改。幫扶工作要與自然村管理相結合，做好檢查督導。