同心邁向新征程 ——認真學(xué)習貫徹三屆四次會(huì )議精神之一

寒冬時(shí)節，江淮大地看似荒涼的曠野中，正悄然孕育著(zhù)新的生機�！皷|華實(shí)業(yè)集團三屆四次股東（職工）代表大會(huì )暨2017年工作會(huì )”猶如即將涌來(lái)的春潮，帶給人們新的希望。大會(huì )全面系統客觀(guān)地分析了東華實(shí)業(yè)集團所面臨的形勢和挑戰，以戰略的高度確定了集團公司的發(fā)展目標，以前所未有的勇氣提出了改革創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)方略。

回望過(guò)去的一年，受?chē)�家產(chǎn)業(yè)政策調整和宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化的影響，東華集團面臨著(zhù)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，但在集團公司黨委、董事會(huì )的堅強帶領(lǐng)下，上下同心合力攻堅克難，使企業(yè)平穩向好發(fā)展。當新春的腳步臨近，“東華實(shí)業(yè)集團三屆四次股東（職工）代表大會(huì )暨2017年工作會(huì )”勝利召開(kāi)。站在新的歷史起點(diǎn)，全體東華人正沐浴著(zhù)大會(huì )的春風(fēng)，同心邁向新征程。

同心邁向新征程。必須統一思想，形成共識。思想是行動(dòng)的先導，有了統一思想才能步調一致。因此，認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神實(shí)質(zhì)猶為重要。各單位要強化大會(huì )精神的宣貫力度，迅速掀起學(xué)習貫徹會(huì )議精神的熱潮。一是要認真組織學(xué)習大會(huì )兩個(gè)報告，力求學(xué)深學(xué)透。二是要利用各種媒介載體宣傳大會(huì )精神，營(yíng)造氛圍。三是領(lǐng)導干部和股東（職工）代表要深入一線(xiàn)，走進(jìn)基層，以身作則，認真宣傳好、貫徹好、落實(shí)好大會(huì )精神，要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到學(xué)習貫徹大會(huì )精神上來(lái)，統一到落實(shí)執行集團公司各項決策部署上來(lái)。

同心邁向新征程。必須以目標為導向，科學(xué)制定詳細措施，抓好任務(wù)落實(shí)。大會(huì )提出的“……向市場(chǎng)要效益、向規模要效益、向品質(zhì)要效益，立足淮南，轉型發(fā)展，全面推行項目經(jīng)營(yíng)負責制，力爭兩年內企業(yè)走出困境，實(shí)現健康、平穩、可持續發(fā)展�！钡哪繕藢�向，再一次振奮東華人干事創(chuàng )業(yè)的熱情，激蕩東華人砥礪前行、不畏困難的拼搏精神。目標引領(lǐng)方向，目標凝聚力量。要以開(kāi)展“學(xué)條例、爭先進(jìn)、固基礎、拓市場(chǎng)”物業(yè)專(zhuān)題活動(dòng)為抓手，通過(guò)深化物業(yè)管理標準化建設，把服務(wù)保障標準常態(tài)化、普及化，確保物業(yè)標準化體系不折不扣的推行到位，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升東華物業(yè)的品牌影響力，為做大做專(zhuān)做強物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)打牢基礎。要充分認清發(fā)展養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)迫切的需求，是東華集團轉型發(fā)展的重要舉措。要充分利用小區現有資源，積極做好養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的宣傳引導工作。要加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，提升服務(wù)品質(zhì)，擴大業(yè)務(wù)規模。根據市場(chǎng)要求結合企業(yè)實(shí)際做專(zhuān)做精養老產(chǎn)業(yè)。其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，積極拓展市場(chǎng)，謀求生機，轉型發(fā)展。

同心邁向新征程。必須轉變觀(guān)念，改革創(chuàng )新。要擯棄阻礙發(fā)展的舊有機制，因時(shí)而變，順勢而為。東華實(shí)業(yè)集團作為國企后勤改制單位，仍然沿襲著(zhù)傳統的、粗放的管理模式管理企業(yè)，這與當前的經(jīng)濟形勢極不相適應，與企業(yè)發(fā)展的現狀極不相適應，因此必須下定決心改革創(chuàng )新。面對新形勢、新任務(wù)，只有果斷調整工作思路，轉變工作方式，才有企業(yè)生存發(fā)展的出路�！叭�面推進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)負責制”是形勢發(fā)展的需要，符合全體東華干部職工的心愿�！叭�面推進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)負責制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是為了更好的調動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。在集團公司核定的工資總額范圍內，基層各單位工資實(shí)行自主分配，以崗定薪，打破崗位、職級界限，分配收入向技術(shù)性崗位和苦、臟、累、險崗位傾斜；在保證崗位工資的前提下，工人的效益工資上不封頂、下不保底，體現貢獻大小、效益多少定工資的原則。我們要認真貫徹大會(huì )精神，以想抓落實(shí)的自覺(jué)，敢抓落實(shí)的擔當，會(huì )抓落實(shí)的能力，制定好“全面推進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)負責制”措施方案。讓大會(huì )部署的任務(wù)措施落地生根、開(kāi)花結果。要以壯士斷腕的勇氣，全面推進(jìn)“三定”工作，有效地解決機構龐大、人浮于事、工作量不飽和的問(wèn)題。實(shí)現機關(guān)“精干高效，提升工作效能”和基層單位“一人多崗、一崗多責、多勞多得、滿(mǎn)負荷” 的工作要求

同心邁向新征程。必須凝心聚力，扎實(shí)工作。要聚焦目標，制定切實(shí)可行的實(shí)施措施，把握住關(guān)鍵重點(diǎn)精準發(fā)力；要嚴明責任，層層加壓，層層落實(shí)，要發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用很抓落實(shí)。要以切實(shí)有效地方式方法調動(dòng)職工積極性，“凝聚職工心往一處想，聚合職工勁往一處使”，確保各項目標任務(wù)有效落實(shí)。要加強監督考核力度，切實(shí)履行職能部門(mén)效能考核責任。著(zhù)力抓好稅費謀劃、財務(wù)運行、子分公司的成本控制等重點(diǎn)工作。強化費用結算、物資采供、資產(chǎn)管理、法律服務(wù)、降本增效及“三供一業(yè)”等要項工作。

同心邁向新征程。必須強化企業(yè)黨建工作。要認真貫徹執行省、市委的安排部署，牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局、黨要管黨、從嚴治黨”的工作要求，認真貫徹落實(shí)集團公司黨委一號文件精神，以“兩強三爭一深化”活動(dòng)為抓手，強制度、打基礎，強作風(fēng)、優(yōu)隊伍，強監督、重效能，為集團公司穩定、健康、轉型發(fā)展提供堅強的思想保證和政治保證。要緊緊圍繞自身的工作范圍和工作標準，強化黨性修養，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高運用理論指導實(shí)踐的能力。領(lǐng)導班子成員要總攬全局，把好方向，抓好大事，管好干部，從思想上、政治上、行動(dòng)上始終與集團公司保持高度一致。各級黨組織要以“兩強三爭一深化”活動(dòng)為載體，緊密結合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)兩年一度的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。要把活動(dòng)的開(kāi)展與物業(yè)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、作風(fēng)建設、制度建設、安全穩定、勞動(dòng)競賽等有機結合，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要通過(guò)爭創(chuàng )“五五標準”（即五好支部：支部班子好、黨員隊伍好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度建設好、作用發(fā)揮好；五好黨員：政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jì)好、遵紀守法好、思想作風(fēng)好、職工反映好），使集團公司各項工作得到有效落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量得到切實(shí)提高，企業(yè)效益得到穩定提升。

最是一年春好處，同心邁向新征程�！皷|華實(shí)業(yè)集團三屆四次股東（職工）代表大會(huì )暨2017年工作會(huì )”確定了目標任務(wù)。讓我們以大會(huì )精神為指導，發(fā)揚“堅忍不拔，雷厲風(fēng)行，奮發(fā)有為”企業(yè)作風(fēng)，凝心聚力，扎實(shí)工作，為全面完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。