我們蓄勢待發(fā)

在金秋送爽，丹桂飄香的收獲季節，我們送走了碩果累累的第一個(gè)五年發(fā)展規劃，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的第二個(gè)五年發(fā)展規劃。五年，在漫長(cháng)的歷史長(cháng)河中只是短暫的一瞬間，在東華置業(yè)發(fā)展的征程上卻非同尋�！�…

五年前的情景記憶猶新：當聽(tīng)說(shuō)我們被列入礦業(yè)集團首批“主輔分離、輔業(yè)改制”的企業(yè)時(shí)，悲觀(guān)、失望、迷茫的情緒籠罩著(zhù)每個(gè)人的心頭。雖說(shuō)改制是大勢所趨，但每個(gè)人卻又難免惶惑不安，因為不管以前怎樣，總歸還在礦業(yè)集團的照應下，無(wú)論如何都有依靠，我們端的還是鐵飯碗！可如今民營(yíng)化改制、身份置換、企業(yè)獨立，我們的企業(yè)到底能不能在社會(huì )上站穩腳跟？我們后半生的保障何在？實(shí)在是難以預料，大家的心不由的惴惴不安……

為了掃清員工心中的陰霾，為了能順利淌過(guò)前人沒(méi)有淌過(guò)的河。公司董事會(huì )審時(shí)度勢，沉著(zhù)冷靜，以睿智的眼光看待行業(yè)的發(fā)展。改制后，確立了“立足礦山，一切為了職工；造�；茨�，一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨”和 “三年三步走”的發(fā)展戰略目標。

實(shí)踐證明，這一發(fā)展戰略目標是正確的。它引領(lǐng)著(zhù)我們在行業(yè)中快速發(fā)展，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都取得了令人矚目的成就：一是經(jīng)濟收入有所增長(cháng)。員工收入以年2000元的速度上升，兌現了5%股份分紅， 2009年上半年實(shí)現賬面盈利4.14萬(wàn)元，企業(yè)一舉甩掉了虧損的帽子；二是機構布局快速擴張。搶占了淮南物業(yè)的半壁江山，贏(yíng)得了依成本擴張和搶先進(jìn)入的寶貴優(yōu)勢；三是綜合實(shí)力穩步增強，立足礦山造�；茨腺碓笇�會(huì )得以實(shí)現；四是管理體系日臻完善；五是隊伍建設成績(jì)顯著(zhù)；六是品牌形象日益提高；七是體制改革不斷推進(jìn)；八是經(jīng)營(yíng)方略形成體系，形成了自己鮮明、獨特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和發(fā)展戰略。而且在三亞經(jīng)濟論壇上東華置業(yè)公司還榮獲了“中國改革開(kāi)放30年推動(dòng)企業(yè)改制進(jìn)程功勛企業(yè)”、董事長(cháng)金克緒同志榮獲了“中國改革開(kāi)放30年企業(yè)改革突出貢獻人物”榮譽(yù)稱(chēng)號。

能有今天這般驕人的業(yè)績(jì)，是與每一個(gè)東華人的貢獻密不可分的，是公司緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)的成果，這也是為東華走向全國市場(chǎng)、締造百年品牌企業(yè)創(chuàng )造了良好的條件。五年風(fēng)雨滄桑創(chuàng )業(yè)路，五年征程跋涉鑄輝煌。東華的今天來(lái)自不易，從剝離、改制、穩定、整合到企業(yè)轉型，一路走來(lái)，我們曾有過(guò)酸楚、有過(guò)苦澀、有過(guò)委屈、有過(guò)無(wú)奈、有過(guò)失敗，但也曾有過(guò)歡笑、有過(guò)喜悅、有過(guò)激動(dòng)、有過(guò)自信、有過(guò)成功。

站在新的歷史起點(diǎn)，如何奏響第二個(gè)五年發(fā)展規劃繼續騰飛的凱歌，是擺在每個(gè)員工面前的新課題。在這承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻，東華置業(yè)公司2009年工作會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)，為我們描繪了宏偉藍圖。公司董事會(huì )確立了“三大主體產(chǎn)業(yè)”協(xié)調發(fā)展，為企業(yè)規�；�、集團化、品牌化奠定了堅實(shí)基礎；在面臨礦業(yè)集團斷奶絕糧和世界金融危機的嚴峻形勢下，提出了無(wú)論形勢怎么變，我們的根本宗旨不能變，無(wú)論形勢怎么變，我們戰勝困難，開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)的信心好決心不能變，無(wú)論形勢怎么變，我們必須牢牢把握”管理創(chuàng )新，自主發(fā)展“這條主線(xiàn)不能變；堅持“公司不裁員、員工不減薪、開(kāi)發(fā)項目不放慢、發(fā)展目標不放棄”的承諾，既穩定了軍心，又使員工看到了新的希望。

為了企業(yè)更好的發(fā)展，涉足更多的發(fā)展領(lǐng)域，為員工謀取更多的福利，公司董事會(huì )在第一輪發(fā)展的基礎上，迅速出擊，果敢行動(dòng)，使產(chǎn)業(yè)布局更加合理。2009年5月2日，“東華鑫城”房地產(chǎn)項目正式開(kāi)盤(pán)預售；6月中旬，國家一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)獲得審批通過(guò)；7月1日，北辰煤礦正式生產(chǎn)出煤。這是我們東華實(shí)現發(fā)展振興的大喜事，也是我們向煤炭主業(yè)延伸的重要舉措。這三件大喜事的圓滿(mǎn)完成，標志著(zhù)公司以物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、煤炭生產(chǎn)為主要內容的三大主體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)真正形成；更為可喜的是如今我們的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)延伸到合肥、上海、淮北、內蒙古等地區，而且所有新區項目的開(kāi)發(fā)建設都在如火如荼的進(jìn)行之中…..

東華始終把員工的利益放在首位，在企業(yè)剛剛扭虧為盈的情況下，又實(shí)施兌現了調資政策，提高了員工收入，這是所有改制企業(yè)包括礦業(yè)集團控股企業(yè)都沒(méi)有做到的事情，東華做到了！所以說(shuō)我們既是東華發(fā)展的參與者、實(shí)踐者、創(chuàng )作者，也是受益者。

回首成績(jì)，我們不禁豪氣萬(wàn)丈；展望征途，我們同樣士氣高昂。

面對新形勢，新任務(wù)，我們要有時(shí)不待我，揚鞭自?shī)^的精神，要有充滿(mǎn)激情、催人奮進(jìn)的和諧氛圍，也要有敢為人先、永不言敗的工作斗志，更要有艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。我們蓄勢待發(fā)！

面對新形勢，新任務(wù)，我們要牢固樹(shù)立緊迫感和危機感，要牢記“我靠東華生存、東華靠我發(fā)展”的生存發(fā)展理念，也要在思想上、狀態(tài)上做好準備，更要在行動(dòng)上做好準備，準備著(zhù)去積極應對征途上的重重困難。我們蓄勢待發(fā)！

面對新形勢，新任務(wù)，為了讓東華成為我們創(chuàng )造美好生活、放飛理想的家園，每一個(gè)東華人都應該毫不保留的發(fā)揮自己的聰明才智，鼓起勇于創(chuàng )新的工作斗志，每一個(gè)東華人都應該肩負起自己的責任和使命。我們有理由相信，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司規模會(huì )日益壯大，業(yè)務(wù)會(huì )日趨多元化發(fā)展，第二個(gè)五年發(fā)展規劃目標一定會(huì )實(shí)現！

今天的我們猶如滿(mǎn)弓之箭，蓄勢待發(fā)！