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我們蓄勢待發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2013.02.05    作者:趙仁霞

在金秋送爽,丹桂飄香的收獲季節,我們送走了碩果累累的第一個(gè)五年發(fā)展規劃,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的第二個(gè)五年發(fā)展規劃。五年,在漫長(cháng)的歷史長(cháng)河中只是短暫的一瞬間,在東華置業(yè)發(fā)展的征程上卻非同尋!

五年前的情景記憶猶新:當聽(tīng)說(shuō)我們被列入礦業(yè)集團首批“主輔分離、輔業(yè)改制”的企業(yè)時(shí),悲觀(guān)、失望、迷茫的情緒籠罩著(zhù)每個(gè)人的心頭。雖說(shuō)改制是大勢所趨,但每個(gè)人卻又難免惶惑不安,因為不管以前怎樣,總歸還在礦業(yè)集團的照應下,無(wú)論如何都有依靠,我們端的還是鐵飯碗!可如今民營(yíng)化改制、身份置換、企業(yè)獨立,我們的企業(yè)到底能不能在社會(huì )上站穩腳跟?我們后半生的保障何在?實(shí)在是難以預料,大家的心不由的惴惴不安……

為了掃清員工心中的陰霾,為了能順利淌過(guò)前人沒(méi)有淌過(guò)的河。公司董事會(huì )審時(shí)度勢,沉著(zhù)冷靜,以睿智的眼光看待行業(yè)的發(fā)展。改制后,確立了“立足礦山,一切為了職工;造;茨,一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨”和 “三年三步走”的發(fā)展戰略目標。

實(shí)踐證明,這一發(fā)展戰略目標是正確的。它引領(lǐng)著(zhù)我們在行業(yè)中快速發(fā)展,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都取得了令人矚目的成就:一是經(jīng)濟收入有所增長(cháng)。員工收入以年2000元的速度上升,兌現了5%股份分紅, 2009年上半年實(shí)現賬面盈利4.14萬(wàn)元,企業(yè)一舉甩掉了虧損的帽子;二是機構布局快速擴張。搶占了淮南物業(yè)的半壁江山,贏(yíng)得了依成本擴張和搶先進(jìn)入的寶貴優(yōu)勢;三是綜合實(shí)力穩步增強,立足礦山造;茨腺碓笇(huì )得以實(shí)現;四是管理體系日臻完善;五是隊伍建設成績(jì)顯著(zhù);六是品牌形象日益提高;七是體制改革不斷推進(jìn);八是經(jīng)營(yíng)方略形成體系,形成了自己鮮明、獨特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和發(fā)展戰略。而且在三亞經(jīng)濟論壇上東華置業(yè)公司還榮獲了“中國改革開(kāi)放30年推動(dòng)企業(yè)改制進(jìn)程功勛企業(yè)”、董事長(cháng)金克緒同志榮獲了“中國改革開(kāi)放30年企業(yè)改革突出貢獻人物”榮譽(yù)稱(chēng)號。

能有今天這般驕人的業(yè)績(jì),是與每一個(gè)東華人的貢獻密不可分的,是公司緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn)的成果,這也是為東華走向全國市場(chǎng)、締造百年品牌企業(yè)創(chuàng )造了良好的條件。五年風(fēng)雨滄桑創(chuàng )業(yè)路,五年征程跋涉鑄輝煌。東華的今天來(lái)自不易,從剝離、改制、穩定、整合到企業(yè)轉型,一路走來(lái),我們曾有過(guò)酸楚、有過(guò)苦澀、有過(guò)委屈、有過(guò)無(wú)奈、有過(guò)失敗,但也曾有過(guò)歡笑、有過(guò)喜悅、有過(guò)激動(dòng)、有過(guò)自信、有過(guò)成功。

站在新的歷史起點(diǎn),如何奏響第二個(gè)五年發(fā)展規劃繼續騰飛的凱歌,是擺在每個(gè)員工面前的新課題。在這承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻,東華置業(yè)公司2009年工作會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi),為我們描繪了宏偉藍圖。公司董事會(huì )確立了“三大主體產(chǎn)業(yè)”協(xié)調發(fā)展,為企業(yè)規;、集團化、品牌化奠定了堅實(shí)基礎;在面臨礦業(yè)集團斷奶絕糧和世界金融危機的嚴峻形勢下,提出了無(wú)論形勢怎么變,我們的根本宗旨不能變,無(wú)論形勢怎么變,我們戰勝困難,開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)的信心好決心不能變,無(wú)論形勢怎么變,我們必須牢牢把握”管理創(chuàng )新,自主發(fā)展“這條主線(xiàn)不能變;堅持“公司不裁員、員工不減薪、開(kāi)發(fā)項目不放慢、發(fā)展目標不放棄”的承諾,既穩定了軍心,又使員工看到了新的希望。

為了企業(yè)更好的發(fā)展,涉足更多的發(fā)展領(lǐng)域,為員工謀取更多的福利,公司董事會(huì )在第一輪發(fā)展的基礎上,迅速出擊,果敢行動(dòng),使產(chǎn)業(yè)布局更加合理。2009年5月2日,“東華鑫城”房地產(chǎn)項目正式開(kāi)盤(pán)預售;6月中旬,國家一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)獲得審批通過(guò);7月1日,北辰煤礦正式生產(chǎn)出煤。這是我們東華實(shí)現發(fā)展振興的大喜事,也是我們向煤炭主業(yè)延伸的重要舉措。這三件大喜事的圓滿(mǎn)完成,標志著(zhù)公司以物業(yè)管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、煤炭生產(chǎn)為主要內容的三大主體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)真正形成;更為可喜的是如今我們的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)延伸到合肥、上海、淮北、內蒙古等地區,而且所有新區項目的開(kāi)發(fā)建設都在如火如荼的進(jìn)行之中…..

東華始終把員工的利益放在首位,在企業(yè)剛剛扭虧為盈的情況下,又實(shí)施兌現了調資政策,提高了員工收入,這是所有改制企業(yè)包括礦業(yè)集團控股企業(yè)都沒(méi)有做到的事情,東華做到了!所以說(shuō)我們既是東華發(fā)展的參與者、實(shí)踐者、創(chuàng )作者,也是受益者。

回首成績(jì),我們不禁豪氣萬(wàn)丈;展望征途,我們同樣士氣高昂。

面對新形勢,新任務(wù),我們要有時(shí)不待我,揚鞭自?shī)^的精神,要有充滿(mǎn)激情、催人奮進(jìn)的和諧氛圍,也要有敢為人先、永不言敗的工作斗志,更要有艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。我們蓄勢待發(fā)!

面對新形勢,新任務(wù),我們要牢固樹(shù)立緊迫感和危機感,要牢記“我靠東華生存、東華靠我發(fā)展”的生存發(fā)展理念,也要在思想上、狀態(tài)上做好準備,更要在行動(dòng)上做好準備,準備著(zhù)去積極應對征途上的重重困難。我們蓄勢待發(fā)!

面對新形勢,新任務(wù),為了讓東華成為我們創(chuàng )造美好生活、放飛理想的家園,每一個(gè)東華人都應該毫不保留的發(fā)揮自己的聰明才智,鼓起勇于創(chuàng )新的工作斗志,每一個(gè)東華人都應該肩負起自己的責任和使命。我們有理由相信,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司規模會(huì )日益壯大,業(yè)務(wù)會(huì )日趨多元化發(fā)展,第二個(gè)五年發(fā)展規劃目標一定會(huì )實(shí)現!

今天的我們猶如滿(mǎn)弓之箭,蓄勢待發(fā)!


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